Программа тренинга:

Быть понЯтным, значит, пОнятым. Цели выступления руководителя.

Объяснить свою позицию или воодушевить команду-выстраиваем

стратегию речевого поведения с поправкой на цель. Практика с

записью на камеру.

2. Основные законы модерации. Как управлять эмоцией коллектива,

особенно когда не можешь похвастать большим стажем

руководителя. Практика на камеру.

3. Типажи собеседников и основные «ключи» диалога с каждым из

них. Как научиться эффективно разговаривать с коллегами.

Практика на камеру.

4. Способы взаимодействия с аудиторией. Баланс делового и личного

пространства. Практика на камеру.

5. Кризисная коммуникация и провокации. Как вести себя. Если

коллеги не признают Вашего авторитета руководителя. Практика на

камеру.

6. Вертикальная и горизонтальная коммуникации. Законы и правила

работы корпоративного механизма общения. Практика на камеру.

7. Подведение итогов тренинга.